企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购，其特点是大批量商品的采购。那么企业常见的采购方式有哪些?接下来跟随小编一起来探讨吧!

企业常见的采购方式有哪些

1、招标采购：是由需方提出招标条件和合同条件，有许多供应商同时投标报价。通过招标，需方能够获得价格更合理，条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

2、非招标采购：是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。非招标方式分为询价、比价、议价等方式。

3、集中采购：集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。

企业采购技巧

1.选择供应商

选择供应商一般应包括以下步骤：①建立专家评估组;②明确供应商选择范围;③建立指标体系;④逐项评估;⑤综合评分且确定供应商。

2.物料品质

所谓物料品质是指在一定生产标准范围内，满足买方的使用需求目的。

物料品质构成要素：①材料;②功能;③寿命;④稳定性;⑤安全性;⑥流行性。

约定物料品质的过程：包括设计过程、制造过程和使用过程中的物料品质约定。

3、采购价格

采购价格是指物料的成本和采购过程中所耗用的各种费用总和。采购价格直接影响采购企业的利润。

采购价格的组成：采购成本;采购过程成本;验收成本;运输及搬运成本;物料成本。

降低采购价格的基本途径。①选择物料供应商。②合理使用采购方式及方法。③对原有物料设计作重新修正或改进。④寻找原有物料的替代品。⑤选择合理运输方式。⑥加强采购过程标准化管理。⑦运用网络技术。

4.采购时间

采购时间是指从采购物料至物料检验入库所花费的时间。一般包括：处理订购单时间、供应商制造物料时间或提供物料时间、运输交货时间、检验入库时间等。

计算合理的采购时间往往根据以下两种不同制度而决定。

现用现购制度：①需用物料日期倒算采购时间，决定某一采购日期。②以成本为原则，计算采购时间。

存货控制制度：①在定量订货制下，当某一存货达到订购点时，即为采购日期。②在定期订货制下，每隔一定时期，即为采购日期。

5.供应链模式的采购技巧

基于供应链管理模式的采购策略与传统采购策略的差异主要有：为订单而采购，非为库存而采购;从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系;变多源供应为少源供应;变大批量少批次采购为小批量多批次采购。

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