采购需求应当包括以下内容：1、采购物品信息。详细描述所需采购物品的名称、型号、规格、数量、用途等信息。2、质量要求。确定采购物品应该具备的质量标准和要求，提供相关认证、标准和验收标准等资料。3、交付时间，地点。4、投标文件内容。规定投标文件中需要提供的内容、格式、时间以及其他要求。5、采购预算。明确采购物品的预算金额，包括材料成本、运输成本、人工费用等。6、采购方式。7、合同条款。

采购需求的重要性：

1、确保采购准确性和一致性：采购需求详细描述了所需采购物品的名称、规格、数量、质量要求等信息，可以明确传达给供应商，确保供应商对采购需求的理解一致。准确的采购需求可以避免因信息不清晰或理解偏差而导致的错误采购或供应商无法满足的情况发生。

2、提高采购效率：完备的采购需求可以帮助采购人员更快地与供应商进行沟通和协商，减少双方之间的确认和调整所需的时间，从而加快采购进程。有效的采购需求可以确保采购人员和供应商之间的有效沟通和协作，提高采购工作的效率。

3、控制采购成本：采购需求中详细规定了采购物品的数量、质量要求和预算限制等信息，可以帮助采购人员更好地进行供应商选择和价格谈判。通过明确的需求，采购人员可以根据需求的具体情况寻找价格合理、质量可靠的供应商，从而控制采购成本并获得最佳的采购价值。

4、提升供应商管理能力：完整的采购需求可以帮助采购人员更好地了解所需物品的供应链特征和相关标准，从而提前进行合理的资源规划和供应商选择。采购需求还可以为供应商评估和绩效管理提供依据，采购人员可以根据需求对供应商的配合度、交货准时性等进行评价和考核。

5、保证采购合规性：采购需求可以明确制定采购政策和规范，确保采购过程的合规性。在采购过程中，相关政策和法规的要求可以通过采购需求明确告知供应商，并在合同中体现，从而降低采购过程中的法律风险。